III Plan para la Igualdad de Género en la Administración General del Estado
PRESENTACIÓN DEL III PLAN
Por resolución
de 29 de diciembre de 2020 de la Secretaría General de Función Pública, por la
que se publica el Acuerdo de Consejo de Ministros de 9 de diciembre de 2020, se
aprueba el III Plan para la Igualdad de Género en la Administración
General del Estado y en los Organismos Públicos vinculados o
dependientes de ella (Vigente, el II Plan databa de 2013)). El Plan
deriva de la obligación para la Administración de realizar un Plan de
Igualdad para trabajadoras y trabajadores públicos, establecida en el art 64
de la Ley Orgánica 3/2007
de 22 de marzo para la igualdad efectiva de mujeres y hombres
Con el
se pretende erradicar las desigualdades por razón de sexo en el ámbito
laboral de la Administración General del Estado y en los Organismos
Públicos vinculados o dependientes de ella.
Incorpora,
como novedad, indicadores de impacto y ejecución para conocer tanto el grado de
ejecución como la eficacia de las medidas y fija, por primera vez, medidas de
carácter transversal que se aplicarán en el conjunto de la Administración
pública del Estado, con el objetivo de actuar de forma homogénea y en base a
criterios y acciones comunes
Objetivo
El objetivo general del III
Plan es abordar las necesidades reales del personal a su
servicio con un alcance global e integral, a fin de consolidar
la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en la
organización y de constituir un referente para el diseño e implementación
de planes de igualdad en todas las organizaciones.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
El III Plan se articula en 6
ejes de actuación, en los que se desarrollan 68 medidas de carácter
transversal. Cada eje se desarrolla y aplica en los distintos Ministerios
* Medidas instrumentales para una
transformación organizativa.
* Sensibilización, formación y
capacitación.
* Condiciones de trabajo y
desarrollo profesional.
* Corresponsabilidad y conciliación
de la vida personal, familiar y laboral.
* Violencia contra las mujeres o de
género.
* Interseccionalidad y situaciones
de especial protección
ÁMBITO DE APLICACIÓN
El ámbito de aplicación es la Administración
General del Estado y sus Organismos Públicos, compuesto
por:
·
Personal
funcionario (más mujeres (52,3 %) que hombres (47,7 %).
·
Personal
estatutario
·
Personal
laboral (más hombres (52,1 %) que mujeres(47,9 )
En el seguimiento,
desarrollo y evaluación del Plan están implicados La Secretaría
de Estado del Ministerio de Política Territorial y Función Pública con la Secretaría de Estado del
Ministerio de Igualdad, las cuales determinan procedimientos, instrucciones
y recomendaciones.
ESTRUCTURA DEL III PLAN
Para cada Eje se definen un
conjunto de medidas y actuaciones a ejecutar para alcanzar los
objetivos.
1 MEDIDAS INSTRUMENTALES PARA
UNA TRANSFORMACIÓN ORGANIZATIVA
1.
Avanzar y
profundizar en el conocimiento de la realidad en la AGE.
2.
Fortalecimiento
de las estructuras de impulso a la igualdad de género.
3.
Incorporación
de la igualdad de género en la estructura de la organizació
2 SENSIBILIZACIÓN,
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
1.
Sensibilización
e información.
2.
Formación y
capacitación
3 CONDICIONES
DE TRABAJO Y DESARROLLO PROFESIONAL
1.
Acceso al
empleo y captación del talento.
2.
Desarrollo de
carrera profesional.
3.
Medidas
dirigidas a lograr la igualdad retributiva entre mujeres y hombres.
4.
Condiciones de
trabajo, salud laboral y prevención de riesgos.
4 CORRESPONSABILIDAD Y CONCILIACIÓN DE LA VIDA
PERSONAL, FAMILIAR Y LABORAL
1.
Actualización
y difusión de la Guía de Permisos y Conciliación de la DGFP.
2.
Transponer
la Directiva (UE) 2019/1158 del Parlamento Europeo y del Consejo relativa a la
conciliación de la vida familiar y la vida profesional de los progenitores y
los cuidadores.
3.
Elaborar
una encuesta sobre el grado de satisfacción y necesidades de conciliación.
4.
Garantizar
la aplicación del artículo 60.2 de la Ley 2/2014, de 25 de marzo, de la Acción
y del Servicio Exterior del Estado mediante el desarrollo de las instrucciones
necesarias a los Departamentos Ministeriales con personal en el exterior.
5.
Reforma
de la regulación de excedencias por agrupación familiar cuando los hijos/as son
mayores de tres años (personal en el exterior).
6.
Incluir
en la preferencia en el disfrute de vacaciones y permiso por asuntos
particulares al personal de la AGE con personas dependientes a cargo.
7.
Permiso
para cuidado de familiar dependiente con enfermedad grave para el personal
laboral.
5 VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES O DE GÉNERO
1.
Formación
en violencia contra las mujeres y el buen trato hacía la víctima.
2.
Elaboración
y difusión de un procedimiento de actuación en la AGE ante una situación de
violencia contra una empleada pública de la AGE.
3.
Difusión
del procedimiento de movilidad para funcionarias víctimas de violencia de
género de la Administración General del Estado y del Acuerdo de movilidad
interadministrativa de las empleadas públicas víctimas de violencia de género.
4.
Acciones
de sensibilización permanentes y específicas en días conmemorativos para
concienciar ante la violencia contra las mujeres.
5.
Adaptación
para el personal de la AGE en el exterior de Protocolo/Guía de actuación ante
situaciones de violencia contra la mujer.
6.
Mejorar
el conocimiento sobre la violencia contra las mujeres en la Administración
General del Estado.
7.
Formación
e Información en relación con el R.D. de Protocolo de actuación frente al Acoso
Sexual y por Razón de Sexo en la AGE.
8.
Acuerdo/Convenio
de colaboración entre la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado
(MUFACE) y la Delegación del Gobierno contra la Violencia de Género en materia
de violencia de género.
9.
Capacitación
del personal formador en prevención de la violencia contra las mujeres.
6 INTERSECCIONALIDAD Y SITUACIONES DE ESPECIAL
PROTECCIÓN
1.
Diagnóstico
con perspectiva de género de la situación actual de los empleados y empleadas
públicos con discapacidad física, mental y/o diversidad funcional en la AGE,
identificando especialmente las líneas de actuación ya implantadas con éxito
para suprimir la discriminación de estas personas y evaluar sus resultados.
2.
Estudio
comparado (Benchmarking) de “Buenas prácticas en políticas de igualdad de
mujeres y hombres con discapacidad en Administraciones Públicas de países de
referencia”.
3.
Elaborar
un Plan de normalización en materia de accesibilidad con dignidad de las
mujeres en el trabajo.
4.
Formación
y sensibilización sobre discapacidad a empleados y empleadas de la AGE en
general y empoderamiento de mujeres trabajadoras con discapacidad.
5.
Tratamiento
de la Discapacidad/Movilidad reducida como situación de especial protección con
perspectiva de género.
6.
Diagnóstico
de la situación actual de las empleadas públicas pertenecientes a la población
LBTI (lesbianas, bisexuales, transexuales e intersexuales) en la AGE.
7.
Incorporación
de la dimensión de igualdad de trato y no discriminación.
8.
Incorporación
de la discriminación múltiple o interseccional.
9.
Incorporar
la atención a la Diversidad en la AGE.
10.Diseño de líneas de actuación para suprimir la
discriminación de las mujeres lesbianas, bisexuales, transexuales e
intersexuales por motivo de orientación sexual, identidad de género y
características sexuales.
11.Campaña interna de información y sensibilización sobre
diversidad sexual y de género.
12.Formación en materia de diversidad sexual y de género.
13.Formación especializada en atención a víctimas de LBTIfobia.
14.Realización de acciones de sensibilización específicas en
días conmemorativos para concienciar sobre las mujeres LBTI.
Las actuaciones realizadas del II PLAN:
Los avances en igualdad entre mujeres y
hombres en los últimos quince años en España han sido muy significativos,
situando a nuestro país por encima de la media europea (70,1% respecto de
67,42%) en el último Índice de Igualdad de Género del Instituto Europeo de
Igualdad de Género (EIGE, 2019). Sin embargo, tal y como muestra el informe de
Igualdad de Género de la Comisión Europea de 2019, la desigualdad entre mujeres
y hombres en los países miembros de la UE todavía existe en muchos ámbitos.
En las Administraciones Públicas se
reproducen las mismas dinámicas, roles, costumbres y estereotipos de género que
en cualquier otra organización y que en otros ámbitos de nuestra sociedad.
Estos roles y estereotipos son la base, en gran medida, de las desigualdades
entre mujeres y hombres. Los sesgos de género, las conductas sexistas, y las
barreras invisibles (propias y ajenas) influyen, por ejemplo, en la promoción
profesional –techo de cristal-, en una segregación o representación desigual
según qué ocupaciones profesionales, o en la división tradicional de los roles
de cuidado, y explican diferentes situaciones de discriminación directas e
indirectas.
Los Planes de Igualdad son un instrumento
fundamental para la consecución de la igualdad real de trato y oportunidades de
las mujeres en el empleo, tanto público como privado.
https://www.boe.es/buscar/doc.php?id=BOE-A-2021-2
https://www.lamoncloa.gob.es/consejodeministros/Paginas/enlaces/091220-enlace-age.aspx
https://mujeresenelsectorpublico.com/plan-para-la-igualdad-de-genero-en-la-age/
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